Category: техника

Category was added automatically. Read all entries about "техника".

ЛВ10

Два небольших интервью

Про электроннодемократический стартап поговорили немного с Верой Кичановой для Slon.Ru.
Фоточка к статье отражает мою глубокую задумчивость относительно перспектив проекта: кажется, что продавать демократию в Европу - это примерно как продавать электронику в Японию. Но я сейчас основную часть своего времени посвящаю как раз работе в компании, которая именно это и делает (продает электронику в Японию), так что нет ничего не возможного.

Про жизнь, границы, и про то, почему не надо меня называть эмигрантом или, тем более, "политэмигрантом" поговорили еще в начале декабря с Сергеем Паниным для 66.Ru.
Комменты жгут, и как бы наглядно поясняют, что все-таки 2.5 часа от Москвы с востока и с запада - это две большие разницы. Что ж, как закоренелый оптимист я верю, во-первых, в то, что это исправится, и, во-вторых, в то, что мне удастся для этого что-то сделать.

Больше интервью не планируется, рабочий год вовсю стартовал, работать надо!
На следующей неделе напишу большой пост со срывом покровов про мою основную работу сейчас. Все вышло немного не так, как планировалось на момент переезда - и в итоге-то оказалось еще интереснее, круче и перспективнее.

Тизер:

ЛВ10

Снова о трендах

Где-то раз в полгода на какой-то вроде как обычной и рядовой стартаперской тусовке меня накрывает новое понимание каких-то вещей, и эти вещи сразу хочется для себя записать, и кому-нибудь рассказать. Вот и сейчас, на Slush (3000 человек, однако, участвует!), кое что дошло. Собственно, это продолжение прошлой (майской) записи о трендах нашей отрасли

Итак. 
1) В мире 2 млрд компьютеров, но более 6 млрд телефонов. В ближайшие пару лет все или почти все эти телефоны станут смартфонами. Соответственно, значительное большинство людей в мире окажется владельцами компьютеров (фактически), у которых, однако, никогда не было (и не будет) настольного компьютера и/или ноутбука. Мы с вами - "золотой миллиард" - протащили из середины 19-го века qwerty-клавиатуру от пишущих машинок через терминалы мэйнфреймов, персональные компьютеры и ноутбуки на планшеты и смартфоны, где qwerty-клавиатура просто не пришей кобыле хвост, но нам оно так привычнее. Мы протащили с персональных компьютеров, из 70-80-х годов, парадигмы файловой системы, выпадающих списков, многооконных приложений и еще какое-то невообразимое количество хрени, удобной для нас, но совершенно нерелевантной в глазах тех людей, которые будут составлять значительное большинство интернет-пользователей в самое ближайшее время. Они никогда не знали и не будут знать про поисковые машины, браузеры и даже веб-сайты, для них интернет - это приложения. Набор сервисов в смартфоне. Эти люди в среднем очень бедны, зато они привыкли платить; в отличие от тех, кто эволюционировал в мобильный интернет с обычного интернета, привык к бесплатным сервисам или к freemium (и пойди добейся сколько-то приличной конверсии!), эти люди пришли от смсок и звонков, они знают, что каждое, даже самое минимальное действие тарифицируется, и готовы платить за все эти приложения и за то, что они делают. 
Но для них нужны совсем другие парадигмы взаимодействия, совсем другие интерфейсы, совсем иные элементы  вычислительной инфраструктуры. Кто сможет нащупать, какие именно - тот снимет нереальные сливки с этого огромного рынка. 

2) Поздний вход в тот или иной рынок из-за искусственных барьеров способен создавать огромные временные преимущества для отстающего, потому что не надо с собой тащить очень много legacy. Мой любимый пример - как развивались безналичные расчеты по пластиковым картам в России: мы были отрезаны от нормальной эволюции технологий безналичных платежей, и именно это позволило сразу запрыгнуть на очень высокую ступеньку. Ведь перед нами не стояла задача обеспечить поддержку десятков миллионов старушек с чековыми книжками, и сотен тысяч ритейлеров с механическими прокатывалками оттисков карточек! Никакой потребности в обратной совместимости - следовательно, возможность сразу внедрить самые современные решения в короткие сроки. Строить инфраструктуру с нуля очень часто гораздо дешевле, чем обеспечивать эволюционное развитие существующей. 
Вот такая же штука сейчас будет происходить (во многом, уже происходит) с развивающимися интернет-рынками. Самая поразительная статистика: в Китае есть день, когда в интернет-магазинах (Alibaba и прочих) стартуют распродажи, и в этот день на долю интернет-торговли в последний раз пришлось 60% (шестьдесят процентов!) оборота всего ритейла за этот день. В США в аналогичные дни (Cyber Monday) рекорд был 17%. Почему? Понятно почему. Потому что в западном мире построены в огромных количествах гигантские шоппинг моллы, которые, очевидно, в Китае в сравнимых количествах уже не будут построены никогда. Ибо зачем? 

Короче, будет очень интересно. 
ЛВ10

И еще о трендах

Абсолютно очевидная вещь, но, как оказалось, надо уехать в Силиконовую Долину, чтобы она до меня дошла. 
Смотрите: у меня, и у 95% тех, кто читает этот пост, сначала был обычный настольный компьютер, потом появился ноутбук, в течение некоторого времени настольный компьютер и ноутбук существовали параллельно, потом настольный компьютер вымер, параллельно где-то появился телефон, потом телефон стал смартфоном, и, заодно, еще появился (или не появился) планшет. 

И каждое из этих устройств нашло себе место в нашей жизни. Смартфон используется для звонков, СМСок и, вообще, в первую очередь для коммуникации. Ноутбук - для работы, чтения и написания текстов, для решения всех задач, связанных с поиском чего-нибудь, заказом услуг, покупок и всего такого. Планшет - для чтения френдленты в туалете. Ну или как-то немного иначе, не так важно.

А вот что важно: в мире уже есть миллионы людей, - и количество этих людей растет стремительными, опережающими темпами, - для которых их первым устройством с микропроцессором с тактовой частотой >100 МГц будет смартфон. И смартфон в течение очень долгого времени будет их единственным устройством с микропроцессором. У них никогда не было компьютера, никогда не было ноутбука, но мобильный телефон у них все равно есть, и в новых реалиях, когда смартфон за $100 перестает быть экзотикой, очередным их телефоном с огромной вероятностью окажется смартфон. Это означает, как легко понять, совсем другую структуру медиапотребления в интернете, совсем другую культуру присутствия и работы в интернете, совсем другие требования к сайтам и приложениям. 

В Индии (и, вообще, в Юго-Восточной Азии) таких пользователей уже сейчас десятки миллионов (и очень скоро будут сотни миллионов), в России - миллионы, в Китае тоже скоро будут миллионы. К 2020 году пользователей, у которых есть только смартфоны (но нет ноутбуков или чего-то еще), будет существенно больше, чем нас с вами.

С точки зрения стартапов, и, вообще, ИТ-индустрии - это ужасно интересная новая возможность. Great opportunity, и, в то же самое время, как это всегда и бывает, great challenge. Одним из важных принципов в индустрии сейчас гласит, что шансы на успешность стартапа существенно повышается, если стартап отталкивается от реальной, выстраданной потребности его создателя. Для того же огромного нового рынка, о котором я сейчас говорю, продукты будут создавать люди, которые заведомо очень сильно отличаются от своих будущих пользователей. Кто сможет лучше прочувствовать реальные потребности этого нового рынка? Будет очень интересно посмотреть!   
ЛВ10

Заправлены в планшеты космические карты

Если ничего экстраординарного не случится, то мы с Натой уезжаем в четверг, 26 апреля, в большое деловое турне. 
27-28 апреля - Сан-Франциско, акклиматизация и встречи с друзьями
29 апреля - 6 мая - Маунтин Вью, программа Go Valley (спасибо kalaev за организацию)
7-10 мая - Остин, конференция CHI2012
11-12 мая - Хьюстон, преферанс с бабушкой
13 мая - назад из Сан-Франциско
и если все срастется, то
14-16 мая - New Cities Summit, Париж, куда меня внезапно пригласили выступать. До конца я еще не очень в это поверил - это адски крутое мероприятие о городах, Макс Кац от зависти помрет. 

Ну и до кучи уж
17-18 мая, Москва, Федеральный конгресс по электронной демократии, тоже буду выступать
25-26 мая, Екатеринбург, мегаконференция DUMP-IT, тут Ната много чего делает, но у меня тоже есть задумки
27-29 мая, Москва, DLD Moscow - слушать и благоговеть 
ЛВ10

Новости бескультурья

Одна милая девушка отметила употребление мною слова "дерьмо" в предпредыдущем посте как индикатор "низкого уровня культуры". Ни канонический пример относительно гвардии, которая умирает, но не сдается, ни соображения о том, что уровень культуры может характеризоваться широтой лексического запаса, грамотностью и уместностью употребления тех или иных слов, но никак не наличием или отсутствием в словаре того или иного слова, ее не убедили. 

Между тем, в первой же строчке поста, ставшего casus belli, я умудрился написать "безкомпьютерные", через "з". Позорище. 
ЛВ10

Вечером в газете - утром в Интернете!

В 9.42 позвонили из аппарата Думы - пригласили на встречу с губернатором в пятницу. Как ни в чем не бывало! (К аппарату, конечно, никаких претензий нет, и вообще самое теплое отношение - им в таких "интригах" всегда хуже всех приходится).

Конечно, пойду.

Однако, какова скорость реакции - ведь я свой пост опубликовал вчера поздно вечером, где-то за час до полуночи.

А Дмитрия Полянина тоже поздно вечером вчера пригласили все же на встречу губернатора с блогерами в субботу. И это тоже правильно.

Posted via LiveJournal app for iPhone.

ЛВ10

Совпадение?

Нормотворческая работа Екатеринбургской городской Думы в самых общих чертах строится следующим образом: 
а) проект нормативного акта направляется в адрес председателя Думы;
б) председатель Думы, организовав проведение юридической и антикоррупционной экспертизы, направляет проект нормативного акта в профильную комиссию (приложив соответствующие экспертные заключения, пояснительные записки и пр.);
в) профильная комиссия (которая собирается в первую и третью неделю каждого месяца) рассматривает проект нормативного акта, и, в том случае, когда профильная комиссия голосует "за"
г) на следующей неделе документ поступает на рассмотрение в Думу (которая заседает во вторую и четвертую неделю месяца), и утверждается на Думе.

Очень удобно, очень отлажено. Не занимался сбором точной статистики, но, думаю, что не очень сильно погрешу против истины, если скажу, что порядка 70-80 нормативных актов за время работы пятого созыва ЕГД уже успешно проделали этот путь.

К чему это я? К тому, что, изучая план работы Думы на эту неделю, я увидел, что четкий механизм дал сбой. Пять вопросов (вопросы 1, 2, 4, 5, 6 повестки) - это проекты нормативных актов, которые прошли комиссии на прошлой неделе, и успешно добрались до пленарного заседания Думы. А одного вопроса - "О внесении изменений в положение о порядке проведения публичных слушаний на территории МО г.Екатеринбург" - в повестке заседания Думы нет. И это, насколько я могу вспомнить, вообще первый (из 70-80 прецедентов) случай, когда вопрос прошел комиссию, но не попал на Думу на следующей неделе.

Таким образом, запланированной пламенной речи завтра не будет. И, соответственно, изменений в порядок проведения слушаний не будет - по крайней мере, в ближайшие две недели. Но я вот думаю: это просто так совпало, или мое обращение к коллегам сыграло свою роль, и кто-то из сильных города сего задумался о том, что не стоит кардинально менять процедуру публичных слушаний по вопросам местного значения? В таком случае, кто бы это ни был, большое ему (или им) спасибо.

Вот, а еще завтра будет специальное заседание двух комиссии (на которое, впрочем, приглашены все депутаты) по монетизации льгот ЖКХ. У меня накопилась масса вопросов, и очень надеюсь, что завтра удастся получить на них ответы.

ЛВ10

Объективность - это зло.

Недавно - в силу того приятного обстоятельства, что год мы завершили с прибылью - вновь встал вопрос о принципах мотивации руководителей. И опять, как это часто бывает, столкнулись две точки зрения. Первая: правила игры должны быть известны "на берегу", для руководителя должны быть описаны четкие целевые показатели на новый год, и назначение каких-то премий или годовых бонусов должно быть четко завязано на выполнение этих показателей. Вторая: цели и задачи, конечно, необходимы, но ни в коем случае нельзя распределять премии только лишь ориентируясь на них; решающим фактором все равно должна быть субъективная оценка того, "хорошо" человек поработал или "плохо".

 

Collapse )


 

ЛВ10

Стабильность - показатель класса?

Менял вчера сертификат, задумался. Раз менял сертификат, значит что-то такое было ровно год или два года назад. И действительно, ровно два года назад переезжал на новый ноутбук и, заодно, переехал с Аутлук Экспресса на просто Аутлук, а базу почтовую перетаскивать не стал. Следовательно, моей почтовой базе ровно два года. Ну-ка...

С 15 августа 2006 года по 15 августа 2007 года я отправил 7550 сообщений. С 15 августа 2007 года по 15 августа 2008 года - 7350 сообщений. Дальше - полет фантазии.

Первая мысль: о, снижается! что-то получается с делегированием, с перераспределением вопросов! Вторая мысль: но изменение явно в пределах погрешности. Стабильность - показатель класса? Третья мысль: хм, да ведь в тот год не попало ни одного отпуска, а в этот сразу два (в сентябре 2007 и в июле-августе 2008), в общей сложности - полтора месяца. Наконец, четвертая мысль: а еще надо считать всякие блоги, статьи, заметки, сообщения в форумах... Пятая мысль: и количество писем не означает их качество. Короче, плюнул я в итоге на эту статистику :)